有效的最终推动
该帖子的调整后版本由Timen Baart撰写，并首次发布于 领英.
您将在全球许多组织中看到这种情况。当月底，季度或年份临近时，就该开始办公游戏了。不要误会我的意思；他们可以很有趣。但是，它们是激励员工的最合适方法吗？
排行榜，有半天的时间来参加团队饮料，礼物交换比赛和抽奖活动。如果您在办公室工作，尤其是在销售部门工作，那么您会知道我在说什么。
这些游戏的目的是使团队更努力地工作，更早地交付项目，或者使工作超出限额。
有一些目标确实可以提高生产率。
但是，办公游戏并不总是最好的方法。研究表明，游戏化会降低整体动机。正如Gartner的布莱恩·伯克（Brian Burke）所建议的那样：“将观众视为玩家，而不是p。”办公游戏忽视了角色和职业的重要性。
什么可以激励团队？
每个人都有自己的目标。假期，促销，房屋，学习新技能或与喜欢的人一起从事有趣的项目。
将这些目标与公司目标相匹配。作为经理，您是团队与公司之间的纽带。提供 相信 他们可以实现自己的目标，并帮助他们达到目标。除了动力，它还会增加幸福感。
